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Dicas para controlar melhor a transferência de mercadoria entre uma distribuidora e outra.

Publicado em 19 de dezembro de 2018

Dicas para controlar melhor a transferência de mercadoria entre uma distribuidora e outra.

Empresas que atuam com logística transferem constantemente suas cargas de fornecedores diversos para locais que, em muitos casos, são distantes dos grandes centros urbanos.

Então, fica evidente que as questões geográficas são fatores diferenciais para que se atendam os prazos de remessa e satisfação dos clientes.

Por isso, para facilitar a sua vida, vamos elencar 5 dicas para garantir a transferência eficiente entre centros de distribuição. Se este assunto te interessa, não deixe de ler o post.

5 dicas para melhorar a logística entre as distribuidoras

Os CDs, Centros de Distribuição são galpões criados para que se realize o processo de entrega das mercadorias. Eles são fundamentais para expandir a área de atuação das transportadoras e ampliar o alcance da cadeia de suprimentos.

Confira nossas dicas:

01 – Implante um sistema de gestão integrada
Os centros de distribuição acabam envolvendo mais uma etapa no processo logístico, o que amplia a necessidade de controle por parte da empresa, pois requer o acompanhamento de cargas que transitam entre localidades distintas. Por isso, a adoção de sistemas capazes de gerenciar toda a cadeia e contribuir para agilizar a entrega até os clientes é fundamental.

02 – Trabalhe com um planejamento detalhado
Com a instalação de centros de distribuição passa a ser necessário fazer ajustes significativos nos procedimentos logísticos para que a nova estrutura funcione de maneira eficiente. Por isso, é essencial que se criem estratégias voltadas para garantir que as cargas sigam o caminho mais curto até o seu destino. Assim, as etapas de separação de pedidos e expedição podem ser realizadas de acordo com os pedidos, para, na sequência, programar o envio aos clientes.

03 – Faça adaptações no seu espaço físico
A estrutura de um centro de distribuição é bem diferente de um depósito, já que, enquanto um armazém funciona como local para alocação temporária de mercadorias até a hora da venda, o CD é um espaço criado para atender às necessidades imediatas dos clientes.

A movimentação das mercadorias deve acontecer linearmente, ou seja, as cargas são recebidas em uma extremidade, separadas e armazenadas no meio, e embaladas e enviadas aos clientes na outra ponta. No Centro de Distribuição, elas devem ser separadas por lotes com base em suas características físicas, como: peso; volume; quantidade; tipo do produto e fornecedor de origem.

04 – Realize o controle do estoque
Talvez a principal característica de um Centro de Distribuição seja o seu sistema just in time, ou seja, as mercadorias devem ser disponibilizadas em quantidades corretas, no local certo e no momento que o cliente pede.
Isso resulta em níveis de estoques reduzidos, prevenindo, portanto, a incidência de produtos parados nas prateleiras e os custos relacionados à manutenção do espaço.

05 – Utilize modais de transporte diferentes
Para se conseguir mais agilidade no atendimento às demandas logísticas é preciso criar soluções inovadoras. Já que as empresas que atuam com o transporte rodoviário interestadual enfrentam desafios em seu cotidiano, é preciso encontrar alternativas capazes de resolvê-los, como utilizar o modal aéreo, por exemplo, que permite o transporte de lotes reduzidos, além de reduzir significativamente o prazo de entrega.

Qual é o principal fator para a criação de centros de distribuição?

A malha rodoviária brasileira pode ser um gargalo em vez de uma oportunidade de crescimento, no que se refere à transferência de mercadorias.
Por isso, uma das alternativas é a implantação de centros de distribuição em locais estratégicos para ampliar o alcance da transportadora e garantir o pronto acesso ao destino. No entanto, é preciso avaliar a capacidade operacional para lidar com essa demanda e mensurar o retorno do investimento.

Escolha uma boa empresa de logística

Para garantir um processo logístico eficiente, contrate uma empresa de logística com experiência e consolidada no mercado. A Carpo Logistcs tem uma equipe que conta com despachantes aduaneiros, advogados, analistas e engenheiros, além da expertise para que todo o processo esteja em segurança e aconteça com maior agilidade.
Faça um contato conosco através do telefone + 55 13 2104.7016, WhatsApp ou via e-mail e deixe que nós cuidamos da sua logística para que você foque no seu negócio.

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A Carpo Logistics é uma consultora logística, localizada em Santos/SP, que atende clientes de todos os países, com mais de 45 anos no mercado, atuando como despachante aduaneiro, LCL, FCL, cabotagem, logística de cargas, através de frete rodoviário e marítimo.

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