Consultoria Logística: solucionando as operações da sua empresa
13/08/2018
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Publicado em 20 de março de 2019
Se sua empresa se relaciona com a área de importação e exportação, você já deve ter parado para pensar em contratar uma consultoria logística. Mas se não fez isso até hoje, agora é o momento para considerar essa opção e contratar uma consultoria que vá te ajudar nos processos diários enquanto você cuida do seu negócio.
Neste post, vamos simplificar em 3 os benefícios que sua empresa vai ter ao trabalhar junto com uma consultoria logística.
1 – Consultoria logística reduz custos
2 – Tenha soluções nunca pensadas, e processos mais rápidos e eficientes
3 – Contrate uma consultoria logística e não desvie funcionários da sua função
Comumente, o principal motivo que inibe gestores de contratarem uma consultoria logística é o custo necessário. Mas antes de tudo, é necessário alertar que esse custo se trata de um investimento, o que implica em retornos positivos para a empresa.
Depois disso, é válido avaliar o cenário atual da empresa. Se parar para pensar, funcionários perdem tempo buscando soluções logísticas e se desviam da função principal. Além disso, a inexperiência em buscar tais soluções, pode acarretar em desperdício de renda.
Então, considerando os benefícios que a consultoria logística trará, a relação de custo-benefício vai acarretar em redução de custos a longo prazo, o que acaba sendo apenas um desses benefícios.
Mais um dos benefícios é tornar processos diários mais ágeis. Isso porque um olhar de fora pode encontrar soluções em um método que quem participa dessa rotina ativamente, não consegue.
Uma equipe de consultoria logística traz profissionais experientes, com vasto conhecimento da área, diferente de gestores que têm maior conhecimento da sua empresa e ramo de mercado. A equipe de consultoria logística tem vivências de outros negócios, tendo testado diferentes métodos e também reconhecido diversas falhas. O olhar desses profissionais já está treinado par encontrar erros.
Isso também se torna um benefício a longo prazo, já que os funcionários que tiverem contato direto com os consultores acabam absorvendo essa experiência, ganhando uma nova perspectiva sobre a empresa em que trabalham, o que com certeza vai influenciar toda a sua jornada na empresa.
Falamos sobre os funcionários absorverem parte do conhecimento da equipe de consultoria de logística, no entanto, isso não vai tirá-los de suas funções. Pense na equipe de consultoria como um setor a mais da sua empresa, que não vai atrapalhar a rotina dos outros setores.
Agora, imagine ter que desviar funcionários das suas funções para pensar em melhorar processos. Isso exige tempo, quem vai cuidar da demanda desses funcionários enquanto ele estiver empenhado em outra tarefa? Vai acabar sobrecarregando todo um setor.
Além do mais, vamos voltar à experiencia: os funcionários da sua empresa não têm a expertise que uma consultoria logística tem.
Um dos requisitos chave para que a consultoria logística tenha eficiência, é a experiência, isso trará uma visão diferenciada sobre a empresa. Contrate quem entende do assunto e que vá cuidar de todo esse processo. Focando em melhorias e soluções, vendo possibilidades que a correria do dia-a-dia não permite que sejam vistas por funcionários e gestores.
A Carpo Logistcs há mais de 40 anos tem expertise para que todo o processo seja feito em segurança e aconteça com maior agilidade. Temos uma equipe que conta com despachantes aduaneiros, advogados, analistas e engenheiros. Fale com a gente pelo telefone (13) 2104.7016, WhatsApp ou entre em contato aqui pelo site. Deixe que a gente cuide da sua logística para que você cuide do seu negócio.
A Carpo Logistics é uma consultora logística, localizada em Santos/SP, que atende clientes de todos os países, com mais de 45 anos no mercado, atuando como despachante aduaneiro, consultoria logística, LCL, FCL, cabotagem, logística de cargas, através de frete rodoviário e marítimo.